Es aquella parte de la administración de personal que comprende el planeamiento, dirección y control de todas las fases de la compensación. Su propósito genérico es lograr que la remuneración sea adecuada y equitativa a la importancia del puesto y a la eficiencia del empleado, acorde con las posibilidades de la empresa, las condiciones del mercado y la situación general de una economía.
La administración de sueldos y salarios se propone así:
1.1. Desarrollar planes y procedimientos de que integren y mantengan un control de todos los aspectos de la remuneración.
1.2. Asistir a GTH en el reclutamiento y mantenimiento de la fuerza laboral satisfecha y eficiente mediante una adecuada compensación de sueldos y salarios.
1.3. Establecer métodos que reduzcan al mínimo las desigualdades en remuneración para evitar quejas y reclamos entre los empleados.
1.4. Compensar con salarios equivalente por trabajos iguales o similares al mercado laboral
1.5. Llevar a cabo periódicamente evaluaciones de personal para compensar a los empleados de acuerdo a su capacidad y rendimiento.
1.6. Controlar el costo indirecto de la mano de obra a través de estándares de desempeño.